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订单纷纷“大风”起兮 新疆最大风电装备制造基

发布时间:2021-01-04 09:54  

  手握0.35毫米薄的硅钢片,绕着直径4米的定子支架,一片片的叠加组装......一个工作日下来,每人要绕1000多圈,走3万余步。即使如此,2人情况下,完成风力发电机组定子第一道工序,也需要3、4天。

  2月20日下午,张乐、沈逸涛两个年轻小伙子,站在哈密中车新能源电机有限公司车间的叠压工作区,间隔一米的两人对视了一下,护目镜里的眼神告诉彼此,要是在正常情况下,这台机组已经完成了组装。可眼下,还得加劲,尽管已经很累了......

  哈密高新区是全疆最大、产业链最全的风电装备制造基地,实现了风机机组、塔筒、叶片、机舱罩、法兰、风机发电机等主要设备的本地化生产。2020年,受国家新能源电力标杆电价“平价上网”政策影响,能源电力行业加快投资,拉动哈密风电装备制造生产,企业订单富余,今年上半年将迎来风电装备制造的生产高峰期。

  按照“分区分级精确防控,统筹疫情防控与经济社会秩序恢复”的要求,哈密风电装备企业积极应对疫情挑战、恢复正常生产,在做好疫情防控的前提下,生产车间机器的轰鸣声逐渐响了起来。

  2月19日下午3时,哈密金风风电设备有限公司的两车4套机舱罩从吉林白城抵达厂区附近的312国道上,经与交管部门的协调,由引导车将装有货物的两辆车引导进厂区门口。问讯、登记、检测、消毒,“全副武装”的门卫黄卫国和缪丽君分别对驾驶员和车辆进行“消杀”作业,一系列的动作很是娴熟。

  员工进入车间工作,防控过程称得上别出心裁。所有员工一进车间门,先要进入自制的消毒间,之后量体温,再就是更换口罩,身体状况检测一切正常后,领取一张健康标识,才能正式进入车间作业区工作。2月20日,是操作员王绪超进厂工作的第二个工作日,尽管5700平方米生间车间里“布满”了叶轮、机舱、航车、机械罩等风电设备,正在调试偏航减速器的王绪超置身其中,多少还是有些孤单。

  “我们每个员工的工作区都设有隔离区,上厕所只允许一个人;抽烟要领到抽烟牌到指定的地方去抽;吃饭分餐,一人一桌间隔一米,使用一次性餐具,防控措施是紧之又紧。”王绪超对公司防控措施的严格深有感触。

  进入新疆海装风电设备有限公司车间,两个“三次”无人可以例外。早中晚三次消毒,早中晚三次测量体温,每天汇报检测情况,随时监控检测结果。

  2月20日下午5时,海装风电部装工段组组装员宋光辉正在车间进行第三次消毒。“10公斤装的喷雾消毒器背在身上也不轻松,消杀完1.8万平方米的整个车间大概需要使用7、8桶消毒液。既防控、又生产,人手也紧张,特殊时期,只能一专多能,能干什么干什么。”宋光辉说,从2月13日复工生产起,他的消毒作业一直是现在进行时。

  哈密中车新能源电机有限公司对防控工作有一项苛刻的几乎不近人情的刚性措施,却得到员工们的一致认同:公司派人每天对上岗人员口罩配带情况进行抽查,若违规,第一次罚500元;第二次,辞退。每位员工心知肚明,公司霹雳手段后面,“为生命安全健康”着想的菩萨心肠。疫情防控工作开展以来,公司立即成立由总经理汪晓祥任组长的疫情防控指挥小组,紧急安排负责安全的部门编制复工的应急措施,返岗人员实行全封闭管理。

  “早中晚测体温、定时通风、分桌分餐、使用一次性碗筷等等,这些是日常必修,我们还做好了防疫物资的合理储备以防患于未然。”25岁的公司制造管理部生产调度姜涛的一席话,形象地描绘出复工生产员工入厂姿势由不适应到应对自如的新变化。

  生产车间划分为6个生产区域,机舱生产4个,叶轮生产2个,每个区域一道工序一个小组,每组人员不超过5人,避免交叉作业和人员集中;每个工位都用警戒围栏进行隔离,除了上厕所和抽烟,其他时间不得离开工作区域。这是哈密金风风电设备有限公司的网格化生产模式。这一疫情防控特殊时期,根据自身实际情况探索出的生产新模式,深得返岗员工的认可。

  人急生智。“‘挖潜’是主观能动,更是创新驱动。”主要负责生产的33岁公司总装调度梁腾飞,面对困难表现出了与他年龄并不相符的沉稳。他介绍说,目前公司生产项目有4个,木垒、老君庙、达板城3个国内风电项目,1个哈萨克斯坦共和国24台130——2.5系列风电机组的国外项目。

  2019年,哈密金风风电设备有限公司完成了208台套机组的生产任务,2020年制定的预计生产目标为480套机组,翻番的任务量是机遇,更是挑战。

  “根据当前疫情防控形势,我们对生产计划进行了微调,先期紧着国外项目风电机组的生产,期待疫情过后招工抢产完成国内订单。”对未来生产期许,梁腾飞表示了乐观。

  全年订单50台套风力发电机组,比2019年增长27.7%,预计可实现销售收入8亿元。总部下达给哈密中车新能源电机有限公司的2020年任务,让公司上下信心百倍,但新年伊始的疫情却使员工们多少有些始料不及。

  “正常情况下,98个人耗时18天可以完成一台风力发电机组的组装,而完成一台组装需要经过定子工序——转子工序——套装工序三道工序,其中仅定子工序就需要经过叠压——嵌线——并头焊接——并头包扎——浸漆——打磨喷漆——成品等多道工序。”

  防控为主,复工生产同样刻不容缓。在现有人员现有条件下,哈密中车新能源电机有限公司主动出击,积极寻求行之有效的解决办法“巧”化一时之难:公司经过评审,可以开工的班组,根据现有人数合理安排生产;不满足开工条件的,先准备物料,进行设备保养,为全面生产做好准备;由技术品管部对不满足开工条件的班组员工进行培训,之后派往人手紧缺的班组助勤。

  “叠压工序我们就分了叠片组、焊接组、精整组三个组,加班加点生产,人员临时结构性调整的效果明显。”公司制造管理部生产调度姜涛说。

  冬日午后的新疆海装风电设备有限公司厂区内,阳光不吝明媚,阴冷了几天后的放晴天气,暖意融融,有几许久违。

  走进生产车间,正在吊装作业的叉车发出的“隆隆”声,在略显空旷的车间里回响;技术人员吴冒书和徐志宏在机舱里忙碌;车间的一隅,宋光辉还在不停地进行着“消杀”......

  “我们的工作人员之间都有间隔,每个人都画定了一定范围的工作区域,散落在车间各个区域进行作业,所以车间里看不到热火朝天。”公司制造部副部长张伟解释说。

  2月13日,居家隔离后检测合格的20名公司员工返岗复工,其中一线人,新疆海装风电设备有限公司的生产实际情况;2月15日,15名员工进厂复工,其中一线人,哈密金风风电设备有限公司的生产实际情况;2月15日,50名员工返厂复工,其中一线人,其余人轮班,哈密中车新能源电机有限公司的生产实际情况。

  “不缺技术、不缺资金、不缺订单,就是人手紧张,大面积开展生产一时还有困难。”三家风电企业在厂负责人的共同心声道出企业所急。不过,他们更相信自身的能力,以及对“科学防治、精准施策、分区分级”的领悟力。

  “习总书记强调,坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战,努力实现今年经济社会发展目标任务。现在是‘危’,大家一起努力,挺过去之后就是‘机’”,创新积蓄的能量会不断释放。“2月19日,我们公司又到了2车货,就等着员工全部到岗开足马力生产。”新疆海装风电设备有限公司制造部副部长张伟对期待“底气十足”!